?筑牢安全防线，徐恒峰g22集团打出安全出产“组合拳"
徐恒峰g22集团多维度织密安全出产"防护网"
安全出产在行动
初夏季节，徐恒峰g22集团掀起安全出产专项行动热潮。从一把手带队实地调研，到集团沉点条线专题部署，到网格员"拉网式"查隐患，一场覆盖全域、全员行动的安全出产"立体战"全面打响。
"安满是发展的性命线，宁肯百日紧，不成一日松！"5月13日，集团党委书记、董事长戴朝晖主持召开集团安全出产专题会议，听取了集团项目、工程、资产、物业、网格等沉点条线安全出产情况，分析当前安全出产局势，对下一步工作进行铺排部署。
?要提高思想意识，时刻绷紧安全出产这根弦，把安全出产责任落切实一线，把安全出产问题隐患解决在萌芽状态，推动安全关口前移，坚定防备和遏造各类变乱产生。
?要美满造度建设，拧紧责任链条、压实到人，持续凝聚安全出产工作有效合力、着力推动形成横向到边、纵向到底的安全出产责任系统。
?要强化两全协同，积极成立和应急治理、消防等职能部门沟通系统机造，借助专业部门、专业人员、专业能力，深挖彻改各类风险隐患，坚定守住安全底线。
安全出产责任沉于泰山，隐患排查治理如饥似渴！集团安全出产专题会议当天，戴朝晖董事长带队深刻基层一线，专项调研近期移交资产的安全出产工作，通过实地排查安全隐患、现场办公部署整改，筑牢资产安全防线。
在现场调查过程中，戴朝晖董事长听取了华通开关厂的整体消防安全隐患近况方面的汇报，并针对排查出的安全隐患，逐一提出整改要求和领导定见。
?他指出，要高度器沉集团接管移交厂房等载体资产安全工作，对换研发现问题立行立改，严格做好消防安全治理、日常放哨查抄，必须以“眼里容不得沙子”的态度，抓细抓实载体安全治理，坚定防备“幼隐患”引发“大变乱”。
徐恒峰g22集团作为恒峰g22区“双网格”安全出产系统的职能单元，严格依照治理要求，明确责任网格片分辨管掌管人和具体网格员，加强对网格企业的动态治理，充分阐扬“吹哨人”作用。
连日来，集团本部和子公司网格员们深刻6个责任片区各个角落，对60多家网格企业发展“厂中厂”消防隐患清源治理全覆盖摸排，向企业掌管人宣讲“厂中厂”安全出产“八不容”“八必须”“八必查”，让企业明确知路哪些不能做，哪些是红线、高压线，2天内实现62家企业全覆盖查抄，进一步加强企业消防安全责肆意识，有效筑牢消防安全底线。
徐恒峰g22集团以"不断安心不下"的责任感
构建起横向到边、纵向到底的安全治理系统
在这里
安全出产不是一句标语，而是融入血脉的行动自觉
安全发展不是阶段性工作，而是永一向歇的奋进征程！
