强内控 防风险 促发展 | 徐恒峰g22集团进行内控治理专题讲座
颁布功夫：2024年03月01日
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为进一步加强内控治理建设，提高风险防备能力，10月17日，徐恒峰g22集团进行内控治理专题讲座，集团辅导班子和各部门掌管人参与。
集团约请南阳多合管帐师事务所合资人刘淑想聚焦“国企内控系统建设”，从“什么是内控？”“为什么要做内控?”“若何成立内控系统？”等方面具体解读了内部节造系统建设有关知识，并通过案例分析的方式提出加强国企内部节造系统建设的实际启迪。讲座内容丰硕，深刻浅出，各人边听边思虑，边记边总结，收成颇丰、氛围浓密。
集团董事长戴朝晖结合本次培训讲座，就进一步加强集团内控系统建设，提出三点定见：
一、深刻进建，深刻领会
要深刻领略强化内控治理的沉要性、必要性，加强深入内控建设的思想自觉和行动自觉，迅速将进建收成转为“强内控、防风险、促合规”的工作动力。
二、加强联动，加快推动
集团辅导干部要高度器沉、言传身教，带头设置内控合规意识；各部门要全面梳理、查漏补缺，进一步加强集团造度建设、执行和监督，逐步美满集团全面风控治理系统，提升集团内部治理水平。
三、全员参加，全员器沉
要通过发展大局多样的内控活动，加大内部节造的宣传培训力度，逐步提升集团员工的风险意识和内控意识，为集团高质量发展提供坚实保险。
